経営計画策定（短期・中長期）

中小企業でも経営計画が重要になってきております。

当事務所では、決算までの損益予測・納税予測のみならず、3～5年間の中長期計画や、経営改善計画の策定も支援しております。

資金繰計画策定支援

経営計画を策定しても、それが絵に描いた餅になっては意味がありません。

中小企業の経営において重要なのは利益よりも資金繰りです。

当事務所はその資金繰計画を経営者とともに策定するお手伝いをいたします。

原価計算制度導入

中小企業が自社の製品を販売するときに、どれだけの価格で売れれば利益が出るかを理解していなければなりません。

しかし、中小企業では厳密な原価計算制度を確立することはなかなか難しいものがあります。

当社では、中小企業の身の丈に合った原価計算制度の導入を行い、その後の経営に活用するお手伝いをいたします。

社員研修・経営会議

中小企業では、従業員に研修をしようと思っても社内に適切な講師がいないことが良くあります。

当社では、会社のニーズに合わせて様々な研修を開催する事が可能です。

また、幹部が集まり経営会議を行う際に、外部のブレーンとして参加し、第三者としての提言を行うこともできます。

過去の研修テーマ：経営計画策定研修・新入社員マナー研修・ビジネスゲーム・会社法研修・労働法研修など